<P>     <FONT color=#ee3d11 size=5>  现代企业处于激烈的竞争环境，大多数处于为生存而战的境地，在如此大环境下如何稳定的实施绩效管理和改革成为管理方面的难题，希望各位高手提出宝贵意见。</FONT></P>
<P><FONT color=#ee3d11 size=5>     虚拟企业环境：</FONT></P>
<P><FONT color=#ee3d11 size=5>       1、面对薪酬的竞争力较弱以及前景渺茫的企业</FONT></P>
<P><FONT color=#ee3d11 size=5>       2、存在强势的既得利益群体以及激烈党派斗争</FONT></P>
<P><FONT color=#ee3d11 size=5>       3、高管队伍基本以技术人员或法律文秘担任，缺乏管理专家</FONT></P>
<P><FONT color=#ee3d11 size=5>       4、员工以技术人员、专业人员以及普工为主，以上三条晋升通道都可以走上管理岗位</FONT></P>
<P><FONT color=#ee3d11 size=5>       望各位在以上虚拟环境中讨论。。。。。。。。。</FONT></P>