<P>目 录　　　　　　 <BR><BR><BR><BR><BR>绪 3<BR>经销商老板的三种类型 3<BR>第一章 经销商经营管理 5<BR>挑选极具竞争力的产品 5<BR>审视自己的产品组合 6<BR>整合内部资源提高执行力 7<BR>经销商一定要建立自己的档案管理系统 7<BR>经销商如何制定预案系统？ 16<BR>管理与运用： 17<BR>经销商如何给自己的仓库管理升级 17<BR>经销商如何配合厂家做好促销活动的设计 19<BR>经销商如何发现及打造特殊销售通路 21<BR>第二章 经销商人员管理 23<BR>经销商的“二老板”问题 23<BR>经销商对高级员工的招聘管理与控制 25<BR>经销商内部管理中的轮岗制度 27<BR>第三章 经销商的现金流管理 29<BR>经销商的财务管理系统升级 29<BR>经销商如何控管KA卖场的资金运转 33<BR>第四章 经销商的学习管理 35<BR>经销商向厂家学些什么？ 35<BR>经销商要向卖场学些什么 39</P>

<P> <BR></P>