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2007-07-12
<P>在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略 3<BR>如果没有战略 企业将会怎样? 9<BR>华为的危机:萎缩、破产一定会到来吗?--华为与思科的差距 16<BR>如何管理高速发展的公司--波导与摩托罗拉的差距 23<BR>中国超一流离世界超一流有多远? 30<BR>从行业战略角度对比娃哈哈与可口可乐的差距 36<BR>公司变革:为什么少数成功,多数失败? 43<BR>多元化战略与专业化战略有什么不同? 50<BR>核心竞争能力决定谁笑到最后联想与戴尔的文化理念 57</P>

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