<P>为落实和推进我司“十一五规划”的经营战略部署，确保公司2006年度经营指标的超额完成，同时提升市场营销的管理水平，创新营销发展模式，提高营销发展质量及合同签约质量，我司拟定在巩固并扩大房建市场的同时，充分发挥自身优势扬长避短，重点关注大型标志性公共建筑工程的跟踪，积极拓展环保、能源、市政、道路、石化等基础设施领域的工程项目。为此，公司拟订以下举措，将在公司范围内强力推行：</P>

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