在中欧商学院的一个讲堂，听周鸿祎布道，讲他和腾讯，和小米手机，和百度之间的争斗或者斗争。这是我近一年来，第三次直面这个中国最有急智和极度表达能力的创业家之一，每一次我总会把他想象成穿上互联网马甲的周立波，郭德纲，或者赵本山。
从查杀流氓软件到手刃自己的产品，到重磅力推免费杀毒软件，重整杀毒江湖，再到其后掐架客户端霸主腾讯，朝阳公园东门约斗雷军，而今挑战搜索国王百度，周鸿祎始终在演绎着周氏风格的彪悍人生。


人们很容易会把周鸿祎想象成一位快意恩仇的江湖大侠，他的绝学也不难猜测：正是柔道。柔道是将对手的体能和力量为已所用，借力打力，击败对手而获胜的一种武术。关于柔道战略，其精髓大抵有三个方面：移动——让自己处于最佳位置；平衡——梳理进攻思路，保持进攻的姿态；杠杆借力——将竞争对手的力量转化为自己的竞争优势。


在周鸿祎那里，柔道思维其实就是只要碰到大公司，就应该下意识地去想：“它最珍贵的东西是什么？它最大的优势是什么？这个优势里有什么问题？它的敌人是谁？它最害怕什么？你可以做什么事情，但你强大的对手却不能跟着去做！”柔道战略中很重要一点就是反关节战术的实施。什么叫反关节呢？就是做一些大公司没有办法做的事情融资商业计划书大公司如果也这样做，或者要高昂的成本，或者要改变现在的商业模式。柔道战略是如何让360完成从屌丝到高富帅的惊天逆长？柔道战略对创新的微小团队的指导意义在哪里？本文我们按照时间排序由远及近当场解剖周鸿祎的柔道创业人生。