有一个故事说，犹太人在某地开了个加油站，生意很好。第二个犹太人见了，就开了家餐厅。第三个犹太人见了，就开了家超市。如果换成中国人，第一个中国人开了加油站很赚钱，那么第二、第三个中国人肯定也会再开加油站。在博弈论中有个术语叫零和博弈，一方受益，另一方受损，总和不变。中国人的经商思路就是零和博弈，结果导致价格战等恶性竞争。而犹太人采用的是竞合，有竞争、有合作，大家都取得了收益。
       王育琨这样诠释犹太人的创新。1.创新，才可以生存；2.教育，为孩子植入一颗好奇心；3. 接纳和包容，接受失败；4.互助，是一种生存方式；5.崇尚智慧；6.契约精神；7.最国际化的族群；8.家庭纽带；9.时光机器，信息分享；10.一个创新生态系统，从教育、税收、兵役、生态等诸多方面形成一个生生不息的场域。
      王育琨说，在企业展示中，犹太商人更多的强调价值观、文化，中国商人更多的强调速度和规模。
      她总结以色列的文化，1.犹太人或者就是要与众不同，不是简单地模仿既定的东西。2.他们强调竞争与合作。3.他们尊重自己的利益，也尊重对方的边界。4.犹太人善于从无出发去创造，别人做什么他们就去做与别人相关联的。5.他们寻求合作，互补发展。