ppt/word/excel,包括各种咨询报告、工作手册、原始数据、说明文件,一共46个文件<BR><BR>经销商开发与管理 12页,DOC格式<BR>奇正集团公司绩效考核制度 9页,DOC格式<BR>奇正集团工资管理制度 11页,DOC格式<BR>奇正2002年发展战略重点说明 2页,DOC格式<BR>终端开发与维护 11页,DOC格式<BR>主管工作手册 10页,DOC格式<BR><BR><BR>北京办事处终端调查结果汇总 33页,DOC格式<BR>目录<BR>1、基本概况<BR>2、渠道汇总表<BR>3、竞品情况汇总表<BR>4、出货情况汇总表<BR>5、促销情况统计表<BR>6、店员推介情况统计<BR><BR><BR>战略绩效管理 40页,PPT格式<BR>目录<BR>第一部分、什么是战略绩效管理<BR>第二部分、战略绩效管理<BR>第三部分、如何实施战略绩效管理<BR>第四部分、战略绩效管理的理性思考<BR><BR><BR>UseMoney=100]
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