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2012-12-02
这是玩供应链的人都值得一读的案例,一个民族品牌供应链的起起落落…从总裁一把手工程供应链改善,成绩卓著➠到触动内部利益,引起恐慌➠再到供应链成为权力游戏的道具➠最后财务短视的战略毁于一切...点评:中国企业的供应链改善本质不在技术,而是内外部利益和权利的博弈


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2012-12-4 12:10:03
学习了
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2012-12-13 15:33:41
玩供应链,最强的还是wal-mart
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2012-12-17 10:20:53
谢谢分享
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2012-12-19 17:27:52
学习学习
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2020-5-7 20:02:29
是个好东西,我看看
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