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2013-02-26

产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色,才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系,使客户满意,成功将产品推向市场。本书从产品经理需要扮演的各个角色入手,全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。是产品经理迅速提高产品开发、管理和推广能力的优秀读本。

   本丛书具有以下三大特色:

  1.实用性与有效性。本丛书力求实用,从岗位选择到具体的培训内容,都尽量贴近企业管理实际,贴近岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。

  2.资深实战专家编写。特邀一批理论水平卓著,同时实践经验也非常丰富的一线专家执笔,充分保证内容的专业度和可操作性。

  3500强企业广泛应用。本丛书曾作为培训资料,在宝洁、可口可乐、丰田、大众、壳牌、沃尔玛等世界500强在华企业,及中石油、中国移动、海尔、蒙牛等国内著名企业中应用,是经过实践检验行之有效的岗位培训优秀读本。

  本丛书所选择的岗位,既包括中国现代企业通用的基本岗位,如各部门的经理、主管、助理、专员等职能岗位,也包括如电信、房地产、酒店、餐饮、商超、服装等诸多行业的各类特色职能岗位,可以满足各级各类企业岗位培训的基本需求。

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2013-3-4 08:47:05
好贵啊!!
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2014-7-9 20:21:22
谢谢楼主分享。
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2014-7-9 20:33:33
谢谢楼主的分享。
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