分享一个最近从OSU听来的八卦。最近看一个顶尖的管理学期刊(Academy of Management Review),发现一个很不引人注意但是很有意思的小“更正”(Erratum) 。彭维刚教授(Mike Peng) 登了一个更正: 
  
 “On page 278 of AMR 28(2)- April 2003-the first sentence in the “Points of Inflection” section of Peng’s article should have read as follows: 
  
 ‘In this section I develop a two-phase model of market-oriented institutional transitions (for a somewhat related but distinct idea, see, for example, Li, 1999).’ 
  
 Likewise, the following reference should have appeared on page 294: 
  
 Li, S. 1999. The benefits and costs of relation-based governance: An explanation of the East-Asian miracle and crisis. Paper presented at the American Economic Association annual meeting, New York. ” 
  
 (该更正刊登在AMR 2004, 29, 3) 
  
 有意思的是更正的不是一般的失误,特别是由於出版时的错误,而是加上一个引文,而且是一个很不起眼的会议论文,作者是另外一个挺著名的华人经济管理学家李邵明老师(Shaomin Li) 。 
  
 出於好奇,我打听了熟悉他们研究的外国教授。结果是彭老师的一篇很有影响的论文 (AMR 28(2)- April 2003) 其中的实质内容出自李邵明的论文。据说是彭维刚和李邵明曾经试图合作,因此李老师分享了他的工作论文。结果彭将主要观点包装后抢先发表。李老师将此事反映给主编,经主编组织专家组审查后认为确有抄袭,责成彭公开道歉。 
  
 据专家说,彭该文的核心就是分阶段的转型模型。如果该观点确实属於剽窃,则其他部分就没有什么实质贡献了。据说彭后来根据这篇文章的贡献,又申请到了一个非常大的基金会的赞助经费,以进一步发展这项研究。 
  
 熟悉的美国教授说,这些都是李教授汇报到OSU的,好像跟他离开OSU有关。另外由於彭闪烁其词,拒绝认真道歉,挽回损失,李老师对此很愤怒,李老师所在单位也可能准备协助继续采取措施。