职业经理人管理基本功 ppt212

面向竞争的现代管理
1. 面向行动
2. 接近顾客，了解顾客的需求
3. 培养员工的创新精神
4. 通过发挥人的因素提高生产率
5. 领导身体力行，以公司价值观为动力
6. 扬长避短，发挥优势
7. 组织机构简单，工作人员精干
8. 按照适宜程度，集中与分权并举

企业的五项修炼
企业管理建设的10大要点
如何提升管理水平
对“管理”的反思
企业经营与管理关系图