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中国城市旅游规划方案：安源城市旅游规划方案

———安源一游，红运当头！

熊大寻策划机构/文

    熊大寻策划机构为安源区进行超常规旅游规划，通过城市旅游规划制定了资源枯竭型城市转型战略，通过“伟人之路”和“伟人农家乐”等的旅游规划，实现安源旅游升级的超常规发展之路。

2009年10月，熊大寻策划和规划机构应江西安源区ZF的邀请，对安源进行整体旅游规划。

安源不仅拥有““中国工运圣地”、“秋收起义策源地”、“中国少年先锋队发祥地”、“中共党校诞生地”、“中国近近工业发祥地” “等形象口号，而且安源还创造了党史上十一个第一的纪录。

安源的红色旅游资源可谓花开遍地，但是这些定位缺乏对旅游的利益和好处的承诺，缺乏对普通大众游客的影响力和吸引力，招牌不响，形象不力，同样作为革命圣地，井冈山、韶山、延安、西柏坡、瑞金等地的旅游都远胜安源。

所以安源现在缺乏一个有力的形象定位来规避同质竞争，只有把这个指纹（形象定位）找到了，才能够把自己的优势发挥出来，借力文化旅游产业的发展，顺势梳理整合安源文化旅游资源，通过借船出海，以文化旅游业为杠杆撬动安源经济由资源枯竭型城市向文化旅游和服务业城市的转型。

安源城市旅游规划思路：

安源最大的问题是缺乏拳头产品和拳头形象。红色旅游景点遍布全国，为什么消费者一定要到安源来？看党的创业人们到井冈山；看党的建立政权人们到瑞金；看党的转折人们到遵义；看党的圣地人们到延安；看党的成功人们到西柏坡。到安源看什么？

安源旅游发展的关键是如何把红色资源优势概括精炼的富有吸引力的形象口号，同时根据此形象定位，通过高明的城市旅游规划，巧妙地打造出自己的龙头项目来，吸引全国人民必游安源。靠现有项目肯定无法做到，所以安源旅游要突破，必须大力创新，通过大创意建设大项目，实现跨越式发展。

说一千道一万，安源旅游发展究竟应该如何突围？熊大寻策划和规划机构经过实地走访考察，外加阅读大量与安源有关的文史资料，最终从眼花缭乱、千差万别的安源文化旅游资源中找到了共性！找到了安源历史文化和市场营销的无可替代的巧妙的结合点！

安源一游，红运当头！

——红色运动起源地，两任主席创业处！

红运             当头

“红运”指红色运动，“当头”指领导安源红色运动的是我党两任主席。

“红运当头”指安源大罢工是我党工运之先，也指十五个第一。

伟人之路，也可称为“红运之路”，人行其上称为“走红运”；八大地标立于伟人之路的各山头之上，称为“红运当头”。

     最后，安源旅游形象定位在经过熊大寻策划机构的反复思考和逻辑推演，终于浮出水面：

成功福地，创业圣地

-----伟人在(来)这里创业!

伟人之路，成功之地

-----伟人从这里走来!

定位依据

1、楚昭王遇萍实而称帝，孔子评价萍实“散而复聚，衰而复兴之兆。百年不易得也”

2、毛主席去安源

3、中国近代工业发祥地

4、两任主席开天辟地

5、红旗的一角诞生地——红领巾诞生地

6、安源和萍乡还是爆竹之乡，爆竹祖师李畋就是本地人。爆竹在中国文化中意味着辞旧迎新、开门红。中国民间有“开门爆竹”一说。爆竹之乡可谓创业圣地。

    7、安源区行政区划图就是一个惟妙惟肖的蝙蝠的形状,中国传统文化中蝙蝠

是“福”的形象代表，因此，安源不管形式还是历史内涵来讲都是中国的一个福地。

8、安源镇坐北朝南方向来看，左边是龙形水库，右边是虎形山公园，可谓左青龙右白虎，是风水上佳之宝地。

9、安源顾名思义就是“平安之源”，因为这里是傩文化之乡，五里一傩神，十里一将军。傩神是祈福纳吉的神仙，安源有大量傩神存在，所以能保一方平安。因此，安源大罢工能“未伤一人，未败一事”可谓绝无仅有！

10、毛泽东作为军队统帅的开始地

11、开天辟地创造十一个建党建国建军的第一（见上述），是创业圣地的最佳证明。

伟人之路项目实施后，安源备选定位

走伟人之路，达成功之业!

伟人之路，红运之路!

伟人创业地，星火燎原处！

这个定位出来后，熊大寻策划机构围绕定位展开了一系列的旅游产品策划和旅游项目规划：

一、伟人之路、成功之路

1、安源的历史性机会：红色大观园，伟人农家乐！伟人足迹的大观园。

金牌旅游规划方案：旅游规划无锡梅里古都

——中国第一锡宫

无锡梅里古都”，位于无锡新区梅村，是吴文化的发祥地。梅村古名梅里，早在三千二百多年前，西周周太王长子泰伯，为达成父王想立三子季历的愿望，偕二弟仲雍托辞采药，夜奔江南，拴马于枯树桩。到清早，见枯枝上梅花朵朵，喜出望外，顿悟此地当为宝地。于是为其取“梅里”之名，定居于此。勾吴之国，由此发端。因泰伯三让两家天下，孔子称其为“至德”，司马迁的《史记》有三十世家，泰伯位列“第一世家”。东汉桓帝敕令在此立庙，即泰伯庙。

2009年7月，为了进一步提升“梅里古都”的旅游形象，强化“梅里古都”的营销力度和效果，增强“梅里古都”在旅游市场中的美誉和认知，彰显“梅里古都”深厚的历史文化内涵和特色旅游产品，将梅村着力打造成中国重要的历史和文化旅游中心，梅村镇人民ZF与熊大寻策划机构正式牵手合作，聘请熊大寻策划机构为无锡梅里旅游进行整体策划。

首先来看看，梅里古都的SWOT分析：

一、历史文化

1）泰伯奔吴：三让两家天下,开辟万古江南

2）阖闾称霸

3）伍子胥吴市吹箫

4）孙武演兵斩妃

5）出将入相之地：伍子胥和孙武人生最辉煌的舞台

6)专诸鱼藏剑剌王僚

7)要离刺庆忌

8)江南第一古镇

综观江南和全国各地古城古镇，绝大多数为明清时期建筑，梅里古镇拥有3200年历史，名人荟萃、典故众多，堪称中国古镇中历史最辉煌的古镇!

2、交通条件最优越

    梅里古都位于长三角中心区以及长三角旅游中心区苏锡常的中心地带，

距无锡机场仅十分钟车程,距无锡市区仅二十分钟车程,与长三角中心城市距离

皆为二小时半径。是中国交通条件最优越、到达性最好的古镇!

二、劣势

1、规模较小

旅游就是消费规模,成功的旅游区要不是最大的如黄果树瀑布，要不是最高的如珠穆朗玛峰，梅里古都面积仅三百亩，与其他古镇古城相比相去甚远。阖闾城有3平方公里、苏州古城有14平方公里、平遥古城有2.3平方公里、丽江古城有3.8平方公里、大理古城有5平方公里。作为旅游目的地来讲，梅里古都与之相比规模太小。

2、古镇不古

梅里除了泰伯庙，古镇古建筑基本已荡然无存。是一个全新的古镇加上规模较小,要建成一个成功的旅游项目，这就需要在古镇中注入具有强大吸引力和与众不同的项目。

3、依托乡镇，商业低端

梅里古都所在地梅村镇，周边商业业态较为低端，且已基本呈饱合状态，这给梅里古都的商业经营提出了难题，如果仅仅是作作为简单的商铺进行租赁经营，则必然变成一个乡镇商业区。因此，梅里古都必须作为一个旅游目的地来打造而不仅是一个古镇商业区，进行高明的旅游项目的策划和建设，才能摆脱沦为乡镇商业区的困境。

三、机遇

建筑特色定位弹性大

梅里古镇除了泰伯庙外，其他地块都是推倒重建，对于梅里古镇来讲，古镇不古也是一个优势，可以在一张白纸上画最新最美的图画，其建筑特色的选择弹性较大。对于古镇的定位支持力度较大。梅里古镇如果单纯是千篇一律的明清江南建筑，势必因建筑、体量和周边环境的劣势，被强大的竞争对手淹没，毫无竞争力可言。相反，如果我们依照历史建造一个商周或春秋时期伯古城，全国独一无二，则一下子就能突显出来，产生差异化的旅游吸引力。

四、威胁

1、惠山古镇的开发作为文化休闲的城市客厅精心打造 ，其根据“山水无锡”打造休闲载体的定位，惠山古镇未来是无锡历史文化的展示区、有品质的文化休闲区和有国际影响的旅游目的地，是无锡对外的品牌。 其优势在于就在无锡市区，且毗邻惠山公园，生态资源及人文资源相辅相成。

2、荡口古镇又是无锡100多个古镇中历史古迹最多和古镇风貌保存唯一完好的 ，是无锡市唯一的省级历史文化名镇，被市委、市ZF列为我市重点修复建设的5个历史街区之一。古镇历史文化源远流长，古迹遗存众多，形成“尚德、崇教、创业、亲水、民俗”五大文化特色。

3、梅里古都周边是江南古镇的聚集区，周庄、同里、乌镇、南浔、西塘……，知名度和美誉度都远远超过梅里。

在被大量竞争对手包围的情况下，在同区域内竞争对手在品牌知名度、旅游设施上都远比我们优异的情况下，区域市场不再需要一个同类型的景区，梅里古都要异军突起，要真正做成功，必须不走寻常路！跳出一般古镇的建设就建筑论建筑开发模式，必须在旅游项目的打造上走出一条新路子来。否则必将淹没江南古镇的汪洋大海中。