看完即删，收获不大。其他五花八门的应该很多是重复的，其实有代表性就三个：财务绩效、EVA（其实也没多少新花样）、平衡计分卡（综合指标，目前普遍采用）。层次分析法不懂，不知是否是与指标的重要性的测定相关，涉及到对权重的设置，如果这样，其实主观凭借经验认定就可以了。

学习学习！！