不是大神 不过这学期刚好上ERP的课 我们做的就是用一个软件模拟运营一个包含原材料公司  组装公司  销售公司 还有总控制的集团公司进行模拟经营吧。

就我上课的感觉 不一定要不同专业 不过可能有懂会计的可能会更好一点？ 主要还是前期一定要做好预算计划 不然很容易资金链断掉

学校里学的ERP都是垃圾，比赛中运气的成分就比较大了，什么知识没有都可以上手，关键是年末做好预算年初那好订单，生产都是菜菜，还有要看其他竞争者的发展路线，在产品研发，市场开拓上要形成本企业的竞争力

不用懂会计 多了解比赛数据 多积累经验 在决策前多计算 最后总结出自己偏爱的生产线 销售计划等等

参阅文章：
刘树良 .企业沙盘模拟对抗方法浅析，《财务与会计》 2007年09期；
孟浩 .从模拟走向实战:尖峰时刻沙盘模拟比赛启示，《科技视界》 2012年18期；
许立兰.高职沙盘模拟教学系统的设计与分析，湖南大学2012年硕士论文；
王鹏.企业经营管理沙盘模拟训练系统的设计与实现，山东大学2008年硕士论文；
张前.论会计学专业 ERP 沙盘模拟的学与教，《新会计》2014（2）；
…………

Take it easy,
you need apply several simple concepts here.
here is what I remember most about the game:
1. you need inventory to sell
2. you need cash to buy raw material
3. you need investment in facilities to keep up with the demand
4. you need keep your inventory at suitable level to accelerate your assets turnover rate (esp. inventory turnover rate)
5. cash is king

You needn't to be familiar with rocket science.
Just keep in your mind the upper rule and play the game.

As always, practice make perfect.
But, even a good player is not guaranteed to be a good operator in the real world which is much more complex.