物流中心仓储设备手册，从网上千辛万苦发现的。[物流与供应链管理] 目 录 前言 一、储位管理的认识 1.储位管理的定义 2.储位管理的目的 3.厂商对储位管理　求差异 4.储位管理的基本原则 5.储位管理的范围 6.储位管理的对象 7.储位管理的构成要素 8.储位管理的方法步骤 二、储存要因的分析 1.储存作业的考量因素与策略 2.储放型式考量 三、储区空间规划布置 1.储区空间定义与分类 2.储区空间的评估方式 3.保管空间的规划布置 4.保管空间的有效利用 四、储放搬运设备的选定 1.储放设备的选择 2.搬运设备的选择 3.输送设备的选择 4.储放及搬运输送设备的应用 5.储存及搬运设备之有效利用方法 五、储位编码与货品编号 1.储位编码 2.货品编号 3.储位编码与货品编号的应用 六、储位指派模式 1.货品的指派储位单元 2.指派策略说明 3.指派方式 七、控管技术的应用 1.控管技术介绍 2.资料自动识别与收集技术 3.传输技术 4.监控技术 5.控管技术在储位管理的应用 八、查核与改善 1.定期稽核 2.不定期稽核 3.提案制度 4.结论 参考资料 [subject_SCM]