2009年4月新医改的3521工程带动了行业的第一波投入热潮，但这一轮投入主要是ZF牵头的医疗基建需求。由于医疗IT项目偏实施，服务半径和模型通用度受限，外资厂商在人员报价上不具有优势，而本土厂商之间的产品及服务的差异性较小，因此整个市场竞争较为激烈，集中度非常低，新公司层出不穷。
2009年是资本流入医疗行业的开始，经过了一段时间的摸索，行业的订单争夺逐年激烈，以卫宁软件为例，尽管收入的同比增长达40%~55%，而净利润增速仅为15~25%之间，部分龙头厂商在中小型合同的落实上甚至动用了高管。行业短期进入牺牲利润抢市场占有率的竞争升级阶段。
表、新公司在医疗信息服务系统各细分领域层出不穷
目前，行业集中度极低，东软集团、卫宁软件是数字医院解决方案的前两名，东华软件在高端市场份额领先，但都不属于整包项目，在已经实施的52亿中，我们估计目前前十大的厂商收入份额为26%，仍然属于明显的跑马圈地阶段。
图、2012年行业处于明显的跑马圈地状态

除去全院数字化解决方案类的综合性厂商外，其他均为体量较小的产品型公司。目前的竞争格局类似于美国2000年左右的市场，经历过市场乱战，龙头企业市场份额逐渐稳定，企业将会深耕客户，优化产品线乃至数据平台化，服务传送至客户，迎来利润的拐点。

我国医疗IT行业市场现状概况分析：http://www.tianinfo.com/news/news4828.html