<P>第四方物流综述<BR>1 第一章 第四方物流概述 1<BR>1.1 第四方物流的概念与功能 1<BR>1.2 第四方物流模式 2<BR>1.3 第四方物流特点 3<BR>1.4 第四方物流产生和发展的背景 5<BR>1.5 4PL的软肋 7<BR>2 第二章 第四方物流和第三方物流的比较 8<BR>2.1 组织架构不同 8<BR>2.2 第四方物流偏重于供应链方案的集成、再造和变革 8<BR>2.3 第四方物流和传统的以供应链外包为主的第三方物流的区别 10<BR>2.4 第四方物流相对于第三方物流具有比较优势 11<BR>2.5 服务的内容更多，覆盖的地区更广 12<BR>2.6 第四方物流和第三方物流融合共生是必然趋势 13<BR>3 第三章 第四方物流在中国 15<BR>3.1 第四方物流在中国的兴起 15<BR>3.2 我国现阶段第三方物流的软肋 15<BR>3.3 中国发展第四方物流的不利因素分析 18<BR>3.4 第四方物流——机遇和挑战 19<BR>4 案例 22<BR>4.1 埃森哲公司 22<BR>4.2 亚洲物流（天津）有限公司 22<BR>4.3 UPS：从“无间道”走来的第四方物流 24<BR>4.4 安得物流公司 27<BR>4.5 海尔物流 28<BR>4.6 新产业综合物流股份有限公司 28<BR>4.7 全新第四方物流将在港出现 29<BR>4.8 EXEL 领跑第四方物流 30<BR><BR>[subject_埃森哲][subject_SCM] </P>
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