一个很好的物流方面的资料

節約材料成本為“第一利潤源泉”
　 提高勞動生產率為“第二利潤源泉”
　 通過高效的物流來謀求增值利潤的“第三利潤源泉”

企業必須對物流進行科學的運籌規劃，從整體的觀點對物流進行有效的管理，通過在商品流通領域的規范化，標準化，合理化的物流經營，增強企業經營的柔性，靈活機動地滿足市場需求；同時降低物流動作的成本，通過物流在時間，空間上創造的效用，給顧客提供盡可能大的讓渡價值，從而通過商品價值與成本之間擴大的差額來實現企業的贏利。