以前也关注过一些互联网商业模式的文献，后来半途而废了。教授们的论文就好像在网吧打cs，看起来像那么回事，其实都是外行说些业余的话。在一线的那些企业才是在刺刀见红的战场上，新浪微博，真金白银就那么分分钟得烧着，用什么商业模式，怎么赚钱？产品经理、投资人不比教授着急？这帮人也不是白痴，起码中人往上吧，这么多聪明人，顶着山大的压力，都没想明白这商业模式究竟应该是啥，你还指望那帮教授？？洗洗睡吧。。
教授们最擅长的不是告诉你怎么做，而是你做了之后，帮你分析，你成功了，为啥成功？你失败了，为啥失败？能把这个整明白都不容易。

商业模式创新？那是乔布斯这种人的事。。

帮顶

说的很好。
教授们的商业模式只是在说what与why的问题。
而从业者是在刀刀见血的竞争中寻求突破，也许做的时候自己都不知道为什么这么做，误打误撞杀出一条血路。

是啊，教授们多半是纸上谈兵。就和新闻媒体里的财经评论专家一样。

这些东西与实际情况干系不大。