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2007-09-18
<P>ISO9004标准文件,值得一看。<BR><BR>0.1 总则<BR><BR>采用质量管理体系应当是组织最高管理者的一项战略性决策。一个组织质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体目标、所提供的产品、所采用的过程以及该组织的规模和结构的影响。本标准以八项质量管理原则为基础。统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。<BR>组织的目的是:<BR>——识别并满足其顾客和其他相关方(组织内人员、功放、所有者、社会)的需求和期望,以获得竞争收益,并以有效和高效的方式实现;<BR>——实现、保持并改进组织的总体业绩和能力。<BR>质量管理原则的应用不仅可为组织带来直接受益,而且也对成本和风险的管理起着重要作用。考虑利益、成本和风险的管理对组织、顾客和其他相关方都很重要,关于组织整体业绩的这些考虑可影响:<BR>——顾客的忠诚;<BR>——业务的保持和扩展;<BR>——营运结果,如收入和市场份额;<BR>——对市场机会的灵活与快速反应;<BR>——成本和周转期(通过有效和高效地利用资源达到);<BR>——对最好地达到预期结果的过程的整合;<BR>——通过提高组织能力获得竞争优势;<BR>——员工了解并推动实现组织的目标和参与持续改进;<BR>——相关方对组织有效性和效率的信心,这可由该组织的业绩、产品寿命周期以及信誉所产生的经济和社会效益来证实;<BR>——通过优化成本和资源以及灵活快速地共同适应市场的变化,为组织及其创造价值的能力。</P>

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2009-5-1 07:30:00

GOOD VERY GOOD

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2009-7-15 10:30:03
看一看,谢谢.
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