北大光华MBA2000年讲义。


北大光华MBA2000年投资——公司兼并、重组与控制


目录:

第三章:

从财务报表的角度判断公司现有资产的价值
从战略的角度判断公司的价值
案例——中国中药行业上市公司价值分析

第四章:

公司并购重组的基本思路
长期股权投资
企业购并中的人力资源问题
通过收购而增长：再考察
案例介绍

第五章:

公　司　控　制
反收购：策略与运用
机构投资者为什么及如何参与公司治理
独立非执行董事、董事会与公司治理结构
案例：中联建设股权之争

第六章:

公司并购的各种形式
并购的交易形式
并购的支付方式
公司并购的实体法律要求
公司并购的程序法律要求
国家对并购公司的控制
并购前的适当谨慎与披露
并购合同的订立与律师的作用
并购合同
律师的作用
并购中存在的问题
案例——高盛公司的成功之路