传统百货低迷步入微利亟须转型自营模式 - 第2页 - 经管之家

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传统百货低迷步入微利亟须转型自营模式

2013-10-23 00:04:47

支持！

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2013-10-29 10:49:57

ding

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2013-11-5 14:27:38

我去年参加一个小比赛，做了一个关于北京市百货业转型思考的展示，其中对于自营还是联营的问题，我是这样想的，针对大品牌、强势品牌，我认为可以采用联营方式，充分发挥其集客效应；对于弱势品牌，也应采取联营方式，充分考验其品牌价值，规避风险；对现在被低估了的、处于上升期的潜力品牌，我认为应该采取自营方式，进行买手制经营，用百货为其提供更好的展示平台，使之成为百货新的利润增长点。

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2013-11-7 08:47:09

kankan

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2013-11-19 18:56:03

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2013-11-22 09:22:05

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2013-11-30 22:15:24

应从销售模式出发，不再以产品为单一中心，完善顾客的购物体验，这才是把客人从网上抢回来的王牌

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2013-12-1 09:48:31

bisonbcdp 发表于 2013-11-30 22:15
应从销售模式出发，不再以产品为单一中心，完善顾客的购物体验，这才是把客人从网上抢回来的王牌

体验经济赞同！

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2013-12-1 10:56:51

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2013-12-1 10:57:12

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2013-12-1 11:17:04

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rainbow19720731

2013-12-14 13:26:44

支持下

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2013-12-15 12:52:16

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2013-12-22 01:06:49

实体店利润越来越少，这会导致即将出现超级大的企业通过收购，兼并。

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2014-1-1 13:39:57

看看

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2014-1-2 22:37:38

百货不应只把电商看做竞争对手，也可以利用电商缺乏实体店的劣势进行一定程度上的合作，达到双赢的目的

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2014-1-26 14:23:00

随着网络的普及以及物流业的发展，传统零售与百货会越来越艰难

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2014-2-12 15:38:12

学习学习

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2014-2-16 10:59:38

分析到位

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2014-3-2 20:47:51

说来说去，问题还是出在物流成本上，这是中国零售业乃至整个实体经济永远的痛。

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