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2013-05-08


[ 点评] 能专心做好一个产品,在浮躁的经济界已很难得。

          雷军介绍,创办小米之前,认真研究了“同仁堂”和“海底捞”两家企业。他要跟同仁堂做产品,向海底捞学习做服务。

  “同仁堂有340年历史,经过几个朝代变迁,经过了各种各样的磨难,还能够在今天是一个知名品牌,真的很了不起。”雷军表达了对同仁堂的第一印象。

  针对公众对小米“自媒体营销”的质疑,雷军给出的解释是,服务里面他们学习了海底捞的口碑营销。口碑营销核心是要专心把产品和服务做好,也即是要超出用户的预期。

  他指出,研究同仁堂的时候,同仁堂有两句话,给了他极大的震撼,第一句话“炮制虽烦,并不敢省人工,品位虽贵,并不敢减物力”,他将它翻译为“真才实料不偷懒”。

  针对“真材实料不偷懒”,雷军举例,好比卖包子的人不吃自己的包子,种大米的人不吃自己的大米。谈到毒奶粉事件,他强调,今天的中国应该重新倡导真才实料的精神。

  “真才实料的公司这么好,为什么不做呢?因为很多真才实料的东西,用户看不见,所以,做真才实料会受到市场竞争巨大的干熬,竞争对手的摸黑,水军诋毁都会给你很多干扰。这时候你需要做的可能就是坚持自己的理想。”

区域经济学人文集:http://www.qyeconomist.com/article.asp?id=61


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2013-5-8 21:49:20
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2013-8-5 16:58:06
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2013-8-5 17:05:07
总部化:九成总部经济绘出“微笑曲线”

 望京卷石天地大厦,小米手机的总部坐落于此。在设计研发者的办公室内,新一代小米手机的硬件、MIUI的手机系统乃至手机周边配件产品的外形、颜色,都在紧锣密鼓地研究之中。这些研究成果在定型之后,就被发往深圳等地的加工厂。

  在经济学家的眼中,现代经济产业链如一个人脸部微笑的曲线。研发、设计、销售等环节附加值高,是曲线翘起的两端,而加工制造是曲线的底部。将设计、销售等环节牢牢把握在北京总部,而将加工制造业“甩出去”,再用互联网销售避开高昂的渠道成本——小米雪片一样的订单背后,正是这样一条完美的“微笑曲线”。

  “北京就是要大力发展总部经济,制造环节逐步向外地转移,留在北京的,就是‘微笑曲线’的两端。”
北京经济的企业总部化特征明显。国内外企业总部加快聚集,目前总部经济占全市经济的比重达到45%左右。
http://www.qyeconomist.com/article.asp?id=169

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2013-8-14 13:47:00
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2014-7-10 16:31:27
好文章,赞一个。
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