本人根据设备管理经验与TPM理论设计出来的PPT
一、　　全员生产维修(TPM)管理的发展进程
二、　　TPM给企业带来的效益
三、　　全员生产维修的基本概念和特点
四、　　TPM与TQM、JIT的关系
五、　　全员生产维修的开展过程
六、　　全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制
七、　　全员生产维修体制中的5S活动
八、　　实行设备点检制
九、　　全员生产维修的零故障工程
十、　　设备综合效率