内附12个使用的管理咨询工具
目录
3C战略三角模型
安索夫矩阵
波士顿经验曲线
波士顿行业竞争分析模型
策略咨询系统
竞争对手成本分析
利益相关者分析
麦肯锡7S分析法
麦肯锡7步分析法
麦肯锡客户盈利性矩阵
企业内部价值链
人力资源成熟度分析

最后还附加了一个
麦肯锡《战略规划流程与方法》的PPT