我国服装产业主要是由中小服装企业构成,且大部分的中小服装企业都是从事OEM生产发展起来的,这些中小服装企业主要的利润来源就是加工费。当前国际国内环境都发生了巨大的变化,劳动力成本不断上升,人民币持续升值,各国贸易保护主义一再加强。在这样严峻的形势下,许多中小服装企业遭遇到了前所未有的生存危机,极有可能会被淘汰出局。面临如此恶劣的形势,中小服装企业必须要有一个明确的发展目标和一整套完整的符合企业生存和发展的战略方案来指导企业今后的发展。


参考结构
1 绪论
2相关理论综述
3案例介绍及研究设计
4环境分析
6战略构想及战略实施建议
结论