经管之家App
让优质教育人人可得
立即打开
全部版块
我的主页
›
论坛
›
提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区
›
经管百科
›
爱问频道
扁平化组织之见解
楼主
sandra201312
1405
3
收藏
2013-06-20
一朋友在咨询公司工作,该公司的架构扁平化。朋友的工资还算高,但却不想待着这里。原因是扁平化,提升的空间少,他的上司才30多岁。那里的员工流失率较大。课堂上,管理学的老师一直强调扁平化哪里好哪里好,说扁平化很好很先进,但有些事情还是要实际应用才知道,要一分为二来看,但课堂上老师却很少引导我们这样思考,这很重要但却都被忽视了。
大家来说说对公司架构的看法阿。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
全部回复
沙发
yhhm
2013-6-20 00:10:55
职位的晋升意味着权力的增大,而未来的趋势却是依靠制度而非权力进行管理,所以职位的晋升通道会越来越少;而跳槽也并非一件“坏”事,经常参与新的工作,挑战自己也会成为人们生活的一种乐事。那种几十年都从事一种岗位的的个体在未来是少见的,因为知识和岗位的更新会越来越快。所以,个人认为组织扁平化并没有什么不好,可能是因为我们要适应一种新的生存状态,才导致了对它的不适应。
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
藤椅
牧野云金
2013-6-20 00:49:47
员工流失率大并不一定是坏事,甚至是双赢
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
板凳
rip
2013-6-20 09:08:53
还是“官本位”的思想在作怪啊!我们真的缺少踏踏实实、认认真真做基础研究的人,所以落后+内耗!
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
相关推荐
陶氏化学:高效授权组织(扁平化组织)中的绩效管理
贾康:财政的扁平化改革和政府间事权划分
宽带薪酬
请教研究渠道的牛人们一个问题?
组织扁平化实际上真如想象中那么简单吗?
【独家发布】产品行业的管理多为扁平化架构
【管理咨询】高科技企业中是否要设计扁平化组织结构?
技术型企业中如何应用扁平化组织结构?
软件行业中该不该实行扁平化组织结构管理
再创能力:中国企业如何赶超世界一流?
栏目导航
爱问频道
宏观经济学
市场行情分析
能源经济学
外文文献专区
产业经济学
热门文章
你的SSCI发表焦虑,AI真的能懂吗?——一篇 ...
CDA考试模拟题库:新增章节练习题(更新于1 ...
CDA数据分析脱产就业班于2025年08月02日开班 ...
【AI Agent可靠性】 智能体Agent记忆系统: ...
《以日为鉴》阅读分享
全球数字经贸规则年度观察报告(2025年)
2025骑行配件出海研究报告
Modern Computer Algebra
Matrix Algebra-James E·Gentle
25秋投资学回忆
推荐文章
AI狂潮席卷学术圈,不会编程也能打造专属智 ...
10月重磅来袭|《打造Coze/Dify专属学术智能 ...
最快1年拿证,学费不足5W!热门美国人工智能 ...
关于如何利用文献的若干建议
关于学术研究和论文发表的一些建议
关于科研中如何学习基础知识的一些建议 (一 ...
一个自编的经济学建模小案例 --写给授课本科 ...
AI智能体赋能教学改革: 全国AI教育教学应用 ...
2025中国AIoT产业全景图谱报告-406页
关于文献求助的一些建议
说点什么
分享
微信
QQ空间
QQ
微博
扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群