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2013-06-20
     一朋友在咨询公司工作,该公司的架构扁平化。朋友的工资还算高,但却不想待着这里。原因是扁平化,提升的空间少,他的上司才30多岁。那里的员工流失率较大。课堂上,管理学的老师一直强调扁平化哪里好哪里好,说扁平化很好很先进,但有些事情还是要实际应用才知道,要一分为二来看,但课堂上老师却很少引导我们这样思考,这很重要但却都被忽视了。
  大家来说说对公司架构的看法阿。
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2013-6-20 00:10:55
职位的晋升意味着权力的增大,而未来的趋势却是依靠制度而非权力进行管理,所以职位的晋升通道会越来越少;而跳槽也并非一件“坏”事,经常参与新的工作,挑战自己也会成为人们生活的一种乐事。那种几十年都从事一种岗位的的个体在未来是少见的,因为知识和岗位的更新会越来越快。所以,个人认为组织扁平化并没有什么不好,可能是因为我们要适应一种新的生存状态,才导致了对它的不适应。
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2013-6-20 00:49:47
员工流失率大并不一定是坏事,甚至是双赢
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2013-6-20 09:08:53
还是“官本位”的思想在作怪啊!我们真的缺少踏踏实实、认认真真做基础研究的人,所以落后+内耗!
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