目前电商采取的物流组织形式为：
    1）垂直一体化：主要代表为京东商城。无论是仓库环节还是配送环节，京东商城均采取自建方式。近几年京东大部分的融资用于建造仓储、提升配送和售后等服务的投资上。垂直一体化能通过直接控制物流环节以提升服务能力以及用户体验，但是也导致电商大量的资金沉淀在固定资产上，融资压力较大。此外，电商从零售切入物流，存在行业经验不足、管理跟不上的情况，最终可能增加成本。
    2）半垂直一体化：代表为亚马逊与当当。与垂直一体化不同，半垂直一体化的差异主要体现在配送环节。在仓储环节，半垂直一体化均采用自建自管方式，但对于配送环节，则往往采用外包方式。如当当网在配送环节与国内104家“第三方物流企业”建立了合作关系。半垂直一体化优点在于把核心的仓库管理环节掌握在手，把毛利率较低甚至可能由于业务量不足而亏损的配送环节外包，减轻财务压力，但缺点仍然在于投资额巨大。
    3） 完全外包型：代表为阿里巴巴。阿里巴巴及淘宝一直以交易平台的身份参与电商交易。在目前的交易结构中，无论是淘宝的C2C还是天猫，大部分商品均由卖家（个人或厂家）直接发货到买家。因此，阿里巴巴过往并没有参与到物流环节中，无论是仓库还是配送均由卖家完成。这种模式充分利用了社会分工，但同时也存在物流环节无法掌控而带来投诉众多的问题。
    图1、近几年电商仓库已初具规模
      
    图2、苏宁2015年物流基地数未来将达60个

    表1、 目前主流电商的几种物流方式

    表2 、近几年电商融资及物流投资一览


我国电商物流形式情况分析：http://www.tianinfo.com/news/news5599.html