内容简介
本书用精简的语言对德鲁克的管理思想进行了系统的梳理，读者可从中尽览德鲁克的思想精华。书中德鲁克的管理思想按一年365天每天一讲的形式进行安排，一天讲述一个经典管理理念。在内容设计方面，把每一天的所讲内容分为四个部分：第一，核心理念：用一段话的形式描述德鲁克的一个管理思想——有的是德鲁克的原话，有的是提炼；第二，理论指导：德鲁克著作中关于此管理思想的相关论述；第三，操作指南：指导人们怎样做到这一点；第四，管理启示：本部分是空白部分，让管理者书写自己读完此观点后的感悟。
本书内容丰富、编排新颖，是一本能够让人全面了解德鲁克管理思想的实用指导书，非常适合企业管理者和其他想学习德鲁克思想精华的人阅读。
目录
第1天 将正确的事情做好
第2天 问对问题是成功领导的第一步
第3天 激励员工不用钱
第4天 与属下保持一定的距离
第5天 经验是无法移植的
第6天 一味强调利润是管理中最糟糕的做法
第7天 思考全球化，行动本地化
第8天 不做不必要的决策，一旦决策就不要犹豫
第9天 不良组织的常见症状
第10天 小企业更需要高度的管理
第11天 企业的目的是创造顾客
第12天 企业的使命和任务必须转化为目标
第13天 目标管理在最大限度上解放了团队成员的活力
第14天 目标管理和自我控制是一种管理哲学
第15天 挑选领导的秘诀
第16天 预先寻求应对变革的系统方法
第17天 不求最大，但求最优
第18天 充分发挥现有的力量
第19天 最重要的是态度
第20天 根据企业实际情况，科学设计管理组织
第21天 工作细分是大势所趋
第22天 关注公司的核心业务
第23天 建立自己的事业理论
第24天 管理人员是一个企业的基本资源
第25天 管理的三项主要任务
第26天 容易做出的决策往往是不正确的
第27天 巨变时代的战略基础
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