【独家发布】一张图表解决所有商业问题用全脑思考做企划

jshking

13538

128

收藏 2013-07-31

如果觉得我的文库资源不错，那就赶快订阅吧！

实用工具箱：访问入口https://bbs.pinggu.org/forum.php? ... tion=view&ctid=1260
点击右侧的“订阅”就OK啦！

更多优秀资源期待您的关注！

内容提要
被誉为日本第一行销大师、备受各方推崇的企业管理顾问神田昌典，向不同年龄层的读者铁口直断那些MBA没教过的事！面对企划、提案等创造性课题时，如果没有思考模式——也就是思考什么、按什么顺序思考的条理，我们就拔不到构思的头绪。在《一张图表解决所有商业问题》中，作者运用全脑思考模式，指导您如何充分运用已经具有的知识进行高质量思考，如何运用一张简单的图表连接您的想法与结果，做出一流的企划和提案。全脑思考模式是作者分析了个人10年间积累的数百件企划案，把其中成功的案例模式图形化得结果。特别是在时间紧张的情况下考虑营销概念以及企划书的大纲的时候，可以让你拥有一流的思考技巧，只要10到15分钟时间，就可以一边品着咖啡一边想出创意。

目录:
前言
为何必须尽早重视“思考质量”？
人人都可想到好点子。
不安的开场白
第1章在看不见、摸不着、感觉不到的世界里
看不见的水槽
让人费解的485家公司的企划书
即将产生附加价值的商业形态
当阿忒拉斯不再顶天之时
蟹工船时代的智慧
我们处在什么样的工作状态下？
第2章为什么符合逻辑的提案得不到实施？
一个简单的“练习题”
过去常用的战略方案行不通？！
有效运用战略方案框架的四个前提条件
制定竞争战略的方案
经营者、经营骨干
整理、分析事实
“由上而下”
运用“U曲线”获得商业创意
获得解决方案要经过的四个阶段
下载
事实
共鸣
创造
从黑箱到梦幻机
第3章不推销就能够招徕顾客的五个原则
成功公司的奥秘
想参加东京马拉松的冲动
促进事业成长的五个新原则
指定搜索
引发搜索的商品／企业名称
支撑自我投影型消费的故事
顺利进入故事的引线
共享心情故事的平台
第4章全脑思考模式——快速启动
真空的力量
让故事满溢的力量源泉
像小学生画明信片一样获取创意
全脑思考模式——简略版的5步骤
全脑思考的准备
顾客的未来
顾客的现在
全脑思考的高潮
灵感三级跳
开场
第5章引发构思、行动、结果的故事法则
逻辑+故事=∞
战略策划框架VS全脑思考模式
第一机制：“愉快”地投入，促进大脑整体活性化
如何意外地想出丰富的点子
为什么让1个人变得120％HAPPY会让一群人120%HAPPY？
第二机制：如果顾客被故事吸引，就会轻易地行动
故事是什么
故事给商业带来的9个效果
第三机制：曲线说反馈的效果
现实是由曲线构成的
假设“成功”，分阶段获取策划案
第6章何谓以行动为目的的逻辑思考
动脑筋很费劲？
让人激动不已的“假设一行动”
执行假说的3个方法
行动型逻辑思考②：说服他人
逻辑思考等同于收拾屋子
整理大脑中一团浆糊的方法
三个提示
行动型逻辑思考①：得到理解
演讲中的逻辑思考精髓
行动型逻辑思考③：得到支持
电梯的原理
团队活性化的“桃太郎理论”
消极的事件全都是疑问
第7章打破僵局的CPS(Creative Problem Solution)
高中生也参加的周末会议
创造未来的现场
用形象代替语言思考的美妙效果
CPS能够运用在哪些事情上呢？
看清目标客户阶层——出版社编辑会议
明确竞争优势——人才派遣公司的营销会议
CPS的具体步骤
实验——体验CPS
运用CPS构建企业战略
怎样让企业的股票公开之后依然维持成长？
为了让利润翻倍，应如何激励职员的士气？
今后应该开发什么产品才好？
如何决定商品概念、销售区域、销售渠道？
天衣无缝的战略策划项目
怎样在全脑思考模式中充分运用CPS
寻找真正能够让人激动不已的事业与商品
寻找真正能够让人激动不已的顾客
理解顾客的未来与现在的感情及意想不到的状况
在思考创意陷入僵局时，获得突破口
第8章实现社会变革的市场营销
奥马拔总统的“表观出这一瞬间”
拥有力量的不是语言，而是语言背后的背景
运动诞生于嗫嗫私语
掀起改革的一封信
不参加也存在其理由
辨别深层背景：为什么只有六位参加者
如何让大多数人Happy？
边缘人物引发的商业运动
您与本书邂逅的深层背景

畅通无阻的下载链接：（复制后自动弹出迅雷下载）