来源：项目管理者联盟网 作者：申鹏 时间：2013-05-06


一、事实描述项目管理论坛

　　为保证工期的顺利完成和确保工程质量，冬季施工必须要考虑的就是冬季施工的防护措施，根据现实情况WO项目部提前编制了冬季施工方案，来应对冬季施工将要面临的困难和挑战 。项目经理博客

　　二、原因分析

　　1、冬季施工由于环境温度较低，是工程质量事故的多发季节，尤以砼工程居多。转自项目管理者联盟

　　2、质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数在春季才开始暴露出来，因而给事故件的处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者返工重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用用寿命。项目经理博客

　　3、冬季施工的计划性和准备工作时间性强。由于准备工作的时间短，技术要求复杂往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。

　　三、问题处理项目管理论坛

　　1、组织措施

　　1、在入冬前项目部组织专人提前编制冬季施工方案。编制的原则是：满足使用及规范要求，确保工程质量;经济合理，使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期。项目管理者联盟

　　2、进入冬季施工前项目部对施工技术人员组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。项目管理者联盟

　　3、要求施工单位及时接收天气预报，做好防止寒流突然袭击的工作。

　　4、安排专人测量施工期间的室外气温，暖棚内气温，砂浆、砼的温度并作好记录。

　　5、按照冬季施工方案落实好措施要到位。

　　2、现场准备

　　1、根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。

　2、搭设采暖棚进行采暖，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。

　　3、工地的临时降水排水管道等材料提前做好保护措施。

　　4、做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比.项目经理圈子

　　3、安全与防火

　　1、要求施工单位冬季施工时，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，人行通道要有可靠的防滑条。

　　2、施工时如接入汽源、热水，要防止烫伤;项目管理培训

　　3、电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。

　　4、冬季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。

　　四、 经验或教训

　　虽然项目部在冬季施工前提前编制了施工方案，但是在冬季施工实施的过程中还是遇到一些意想不到的困难，总结原因还是对冬季施工困难预想不足，没有做到周到的安排，冬季施工方案还不够完善，在今后的编制冬季施工计划是还要更加周到全面，避免遇到现实问题手忙脚乱的情况出现。