中文名: 大型集团组织结构设计
发行时间: 2012年1月


内容介绍：

本书从企业的具体情况着手，结合大量的管理咨询实践，在揭示目前集团组织结构存在的主要问题的基础上提供了一张清晰的组织结构设计逻辑图，按照该逻辑图的顺序，集团不但能够按图索骥做好组织结构设计工作，而且能够明白设计背后的管理内涵，将组织结构与案例实践相联系。


目录：

绪论 组织能力发育和集团总部能力发育
第一章 集团组织结构必须遵循的原则
第二章 集团组织结构设计及组织变革需要慎之又慎
第三章 充分理解和把握集团战略再动组织结构
第四章 集团管控模式选择
第五章 凌驾于组织结构之上的法人治理结构
第六章 集团总部定位让组织变成生产力
第七章 明智选择集团企业组织结构
第八章 责权体系是组织有效运行的保障
参考文献

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