告诉经理们如何才能成功的意见和建议多如牛毛。每个权威或未来的权威都在极力推销自己的成功奥妙或成功“诀窍”。就在过去几年里，经理们一直被告知如果他们不能理解并采纳下列意见，就不能成功，甚至很可能无法生存。
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第一部分，导伦

第一章，获得成功的新型价值观念
第二章，企业新模式

第二部分，改进

第三章，改造你梦想中的企业
第四章，拥有忠诚顾客的十大原则
第五章，质量三度及表现
第六章，真正有用的培训
第七章，建立一个可持续发展的企业

第三部分，创新
第八章，创新与改造光盛的基石
第九章，长期发展成功策略
第十章，深化的组织
第十一章，犯罪与质量

第四部分，纳入
第十二章，纳入型企业
第十三章，质量生活方法
第十四章，ＣＥＯ的新作用

第五部分，激励措施
第十五章，经营进步的激励措施或对个人的奖励
第十六章，新型激励措施
第十七章，鼓励建议但取消建议箱

第八部分，信息
第十八章，概念上的信息
第十九章，信息和行动
第二十章，测量和进步，测量成功