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2013-8-23 11:08:29
tracymicky 发表于 2013-8-23 10:40
I am not familiar with the position of underwriting in reinsurance company. But in prime insurance ...
我也是同样意思,为什么Z童鞋说我说的是完全错误??

记得去年有个seminar发过一个关于保险行业的职业规划,非常详细定义每个职位和stream,
其中核保和精算根本不再一条线上。
以前没有那么多人学精算出身,但是遇到精算岗缺口大,不是说核保比精算差,
但是有做精算岗机会肯定会从核保跳出来,你不跳?!

或者,我知道机械行业,本来你做产品,后来去做质量控制,明明是不同岗位,职能和stream都分开的。
个人觉得机械这个例子和我们讨论的例子很像。

还有上面一个童鞋提到,这两个岗要求证书和技能完全不同(一般说来),这不恰恰证明他们不在一条线上吗?毛毛虫虽然给了一条完整的线,可是个人觉得精算岗回头做核保岗比较有空间,反过来很难。
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2013-8-23 11:17:07
tracymicky 发表于 2013-8-23 10:40
I am not familiar with the position of underwriting in reinsurance company. But in prime insurance ...
it depends on the insurance cycle: in the hard market, everyone's making money and underwriters won't give a sh1t about what actuaries tell them, they just want to write more business (aka. grow the top line).
on the other hand, when you suffered a # of years of losses in the soft market, everyone will panic and want to control the underwriting result (bottom line)..this is probably the only time they will actually listen to actuaries....
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2013-8-23 11:24:09
tracymicky 发表于 2013-8-23 10:40
I am not familiar with the position of underwriting in reinsurance company. But in prime insurance ...
on top of what i just said above, this actuary-UW relationship also varies across companies. In some companies there's no pricing actuaries at all.  But in some other companies, the CEO or some other senior execs might have actuarial background, sometimes even fellows themselves...actuaries in these company will have their voices over the UW easily (<- and to be honest, this might or might not be a good thing for the company)
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2013-8-23 11:45:45
maomaochongz 发表于 2013-8-23 11:17
it depends on the insurance cycle: in the hard market, everyone's making money and underwriters wo ...
Great minds think alike. In many companies, underwriters do not give a sh1t about what actuaries suggest, they only concentrate on sales and how much commission can they get.
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2013-8-23 11:46:59
关注过不只一家相对规模不大的公司,从来不招精算岗,只有核保岗。

也咨询一些公司,他们说自己开发产品有限,都是在卖别人的东西(但是很确定他们有自己产品)。
所以说核保做精算工作也很正常,不然产品谁设计啊。

通常说来职能划分详细,本身就是一种风险控制。
如果管理层(虽然有技术背景)触角伸到技术层来,或早或晚都会成为杯具甚至餐具!
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2013-8-23 12:19:08
evanescencecgl 发表于 2013-8-23 10:14
那如果作为精算的学生在国外就业的时候从Underwriting做起可以吗?有希望未来转向老本行精算么?
我在财险,我们公司的chief pricing actuary就是从underwriting 做起的。。。然后对于各种保险的结构,各种背后可以driven到rate change的因素都各种清楚。。在做定价时就是一个很好的优势。。所以有UW的背景,肯定对精算是有利的,但至于能不能转精算,个人觉得还是很靠能力和机遇。。你要是找不到精算工作。。那UW做着先,储备知识的同时也能熟悉公司内部的情况,有了精算的空位,内部转过去也容易。。
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2013-8-23 12:54:55
看来还得对专业实质有所了解
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2013-8-23 18:54:51
打酱油的飘过
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2013-8-24 00:10:23
你好!
以下观点仅限于国内保险业
1 无论寿险还是非寿险,核保和精算岗的的工作内容和发展方向都差太远了
2 存不存在做核保然后去做精算或者先做精算然后去做核保?有这样的例子,但是不多.
3 核保的经验对做精算有没有帮助?有的,但个人感觉并不会做出多大的贡献,因为即使是做精算,也可以通过自学或者同事交流,来吸取核保方方面面的信息.
4 核保岗转精算岗现在是越来越难
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2014-7-2 18:35:57
thank u
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