<p>优秀的领导艺术模版<br/>指导人　　 郑立新 负责人　　 铁　　虹 　　　　　　　　 刁劲翩<br/>目录<br/>管理与领导的比较<br/>管理者的技巧<br/>综合企业高层管理工作实施成功领导作用的一些要求<br/>实施成功领导所需个人素质的源泉<br/>各种做法与造就管理人员领导能力的关系<br/>领导适应性工作<br/>领导风格及领导艺术<br/>S1领导术风格（告知式）—高任务/低关系行为<br/>不当应用S1风格的可能结果<br/>S2领导术风格（推销式）—高任务/高关系行为<br/>不当应用S2风格的可能结果<br/>S3领导术风格（参与式）—低任务行为/高关系<br/>不当应用S3风格的可能结果<br/>S4领导术风格（授权式）—低任务行为/低关系<br/>不当应用S4风格的可能结果<br/></p><p> <br/></p>