<p>主要介绍了企业诊断的案例及其分析<br/><br/>西门子公司的人事革新<br/>通用电气公司的战略计划<br/>顺美名牌的创立与保持<br/>美国铁合金工业预测(特尔斐法)<br/>麦当劳经理的成长<br/>利利公司转危为安的奥秘<br/>亮达集团的营销战略<br/>世界著名的咨询公司——兰德公司(Rand)<br/>风光不再的贝纳通(BenettOn)<br/>SONY化妆品营销企划书<br/>LTV公司融资兼并策略咨询<br/>“中德”啤酒兵败营销城下<br/>“洛佩斯”之争<br/></p><p> <br/></p>