MBA 高阶管理课件

用五个亿的流程运营十个亿的企业，用五年前的组织架构运行现在的企业，用传统方式管理新生代员工……

        处于全球经济一体化环境中的中国企业，同时在经历劳动力代际转换、劳动力多元化、社会责任国际化和全球经济危机的冲击。

        剧烈变革的后经济“危”“机”时代，中国企业何去何从？在MBA/EMBA学习二十年后，中国企业和中国企业家还应该学习什么才能从容应对全球竞争带来的挑战？

       学习的目的是改变！中国企业和中国企业家显然不缺知识，而是缺乏在发展过程中突破发展瓶颈的组织变革能力！

        变革求胜——后“危”“机”时代的企业出路！