全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 企业文化
4004 6
2013-10-29
公司每天早上开会,每周五下午例会。

各部门经理针对每一个问题都提出自己的看法,从一开始就不打算让步。

特别是 要增加人力、增加工作量的事请,几乎不让步。所有的中层都这样。

可是事情又不得不做,吵得不行了,到头来,还得高层指定谁干才行。

这种会开多了,很多人都不愿意开,因为再讨论也没有用。谁也做不了决定,就是打发一下时间。

大家都觉得累,可是不开会也不行,似乎找不到其他事情可干了。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2013-10-29 11:51:17
这种中层干部要他有何用?
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2013-10-29 11:56:23
激励机制不到位吧
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2013-10-29 11:57:43
没人愿意当出头鸟,没人愿意自我削减,除非有激励
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2013-10-29 12:03:05
只有高层敢做出头鸟
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2013-11-2 22:57:25
怕承担责任,安排担风险
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

点击查看更多内容…
相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群