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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 行业分析报告
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2013-11-23
目录:
一、战略概论
二、战略管理的理论体系
三、战略分析的基本内容
四、战略选择
五、战略规划描述
六、战略计划实施


一、战略概论
什么是战略?
战略就是企业为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的筹划和谋略,它包括:
1.发现企业发展方向
2.确定企业发展目标
3.寻求实现目标的各种途径
4.发现实现目标途径中的各种障碍
5.判断哪些障碍可以克服,哪些障碍无法克服
6.提出解决障碍的原则与基本措施
7.形成策略与行动途径的组合——战略方案
8.提出策略与行动的次序——计划
9.战略评价与反馈

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