管控----总部对“子公司管理”的管理

   子公司对自身的业务运作

   母公司干预公司运作的理念，模式，制度。

管控的本质是集团价值最大化     

   母公司做制度安排

   子公司基于制度约束，在既定轨迹中做创新

管控使得诸侯经济上升为集团经济

   剩余控制力和剩余绩效问题