领导与管理的十大区别

区别一

管理者：有明确的绩效要求，把事情做正确；

领导人：名对不确定的环境，做正确的事；





区别二：

管理者：拥有技能，可以培养；

领导人：拥有技巧，更多与个性有关；




区别三：

管理者：在既定的战略下，分解目标，制定计划，安排人力资源，并监督；

领导人：在非同寻常的环境下，抢占先机，制定计划，系统思考；




区别四：

管理者：结果能量化；

领导人：结果不能量化；




区别五：

管理者：管理很普通，是技能；

领导人：领导却是卓越，要求技巧；




区别六：

管理者：在变化的环境下，受固有的文化以及范式阻碍；

领导人：在不确定下，没有可遵循的道路，需要不断对自身以及现状提出疑问；




区别七：

管理者：容易官僚化；

领导人：不断变革，追求快速；




区别八：

管理者：权力为基础，实施既定的目标；

领导人：以价值观为影响力，实现跨越式发展；




区别九：

管理者：如地图，会随时过时；

领导人：如指南针，指向更远的方向和愿景；




区别十：

管理者：追求效率，讲究方法；

领导人：追求效果，只问结果。

精辟。