章节

主要内容

产品服务

描述本项目的所提供的产品或者服务，包括其功能用途、优劣势等。

团队架构

描述本项目的组织结构，公司架构。

重点描述核心团队。

研究开发

描述本项目所采用的技术。

描述本项目的研发过程以及将来的研发规划。

对比市场中的其他技术，分析优劣势。

市场行业

分析本项目所处的行业的现状、市场容量、发展方向等，以及对本项目潜在的利弊。

分析对比所处行业的龙头企业以及本项目的潜在竞争者。

商业模式

描述本项目的是如何定位项目自身的功能与价值、目标客户的定位、是如何盈利的、主要的竞争策略等。

营销策略

描述本项目是如何计划销售其产品的。包括如何建立销售渠道，利用现有的销售渠道、推广方案等。

融资计划

描述本项目对资金或者资源的需求，并说明资金的使用规划，准备出让的股份比例、合作的架构等等。

财务分析

商业计划书中需要向阅读者披露本项目具体的资金使用规划，收入预测，各项成本等等。描述本项目可能的盈利情况以及投资回报期等关键财务指标，可以让潜在投资者理解本项目将来的投资收益情况，帮助

风险分析

商业计划书中应该将本项目中可能牵涉到的风险一一列举，并针对每项潜在风险，制定可行性高规避的方案，增强项目的抗风险能力。

潜在风险包括但不限于，管理风险、财务风险、法律风险、宏观经济风险等等。

退出机制

如果潜在财务投资者向本项目投资，则其也应关心是否能在一个恰当的时间节点退出本项目，获取高额的回报。

商业计划书中应为其制定大体的退出方案，并阐述现有团队对于退出时间的设计及想法。

目前主要的退出方案有上市IPO、兼并收购、原股东回购等。