有个比利时巧克力的口号叫“小身材大味道”，你们如何做到小身材大味道，你们老觉得集团需要销售额，这是对集团的侮辱，没有任何一个集团这么庸俗，集团需要子公司给我什么呢，一般是四个层次。

第一个层次，给我母公司带来好名声，给我国家地位，升格母公司层次。如果我的一个子公司亏钱，但是能让我屡次被锦涛同志接见，哪头大哪头小母公司其实很容易看清楚，问题是你能不能使母公司乃至自身上升到国家战略。你子公司给我母公司什么帮助。比如说每年办个国际金融电子安全论坛，，世界上很多大金融结构，中国多家金融机构，政府要员一定会云集，你母公司大老板可以带着母公司及各个子集团在里面找机会，寻找更大的价值表达。

提高了我集团在国家的战略地位，这是上上之选。

其次是你给我什么垄断牌照和特殊地位，特许的获得，霸权性资产的获取。本质是有壁垒的稀缺资源的获取，比如把稀土加工的某一个专项拿下来，以后稀土的这类加工就是xx所拿下来，就是躺着睡了，我就是不赚钱，XX（指母公司）要放弃，母公司大老板说了，千万不能放弃，没钱给钱，没设备给设备。

第三是你子公司能不能成为我整个集团的一个创新源泉，不断提供优质人才，课题，商业模式，专利。

我整个给你集团不停的新技术，新产品，好人才，新话题，整个XX（指母公司）其他公司，立项都不要立，xx所立了，集团抢走了，你们这个课题做了，你们说怎么回事，集团看不起我，不是，就是你越能创造新课题，在xx所里面，像深圳一般，像浦东一样，具有引领作用。

第四才是利润。

   最后最差的一个地位才是利润，你们到底谋求在集团里占据一个什么位置，这是你们要整明白的，你们可以成为一个贡献利润的单位，也是最好的，恰恰是你们的身体不适应，作为研究院所，从小不干农活。

    爹不疼，娘不爱的，然后又干农活了。

长大以后不该干家务，最好的活是让你们找个脑力活干，而你们现在老是想出外打工，对吧，干体力活，但是你从小就爱读书，不爱干活，把脑子整得很发达，研究院所本身就是搞脑子的一个单位，你现在又想搞体力，这个方针上就有问题，您说呢？

(作者：华彩咨询集团总裁白万纲先生)