说起战略管理，很多人会觉得很虚、空的东西！其实不然，战略管理思想是建立在实践经验、理论指导和理性推理的基础之上的，要想真正了解战略管理，并登堂入室，还是需要学习技巧和方法的，正所谓“工欲善其事必先利其器”！

那么，这种器具是什么呢？

我想不外两点：一是阅读经典书籍、论文，二是掌握研究的工具。

就前者而言，书籍是人类文明的阶梯，但现在社会，书籍比牛身上的毛还要多，作为有限的生命体，你必须做出明智的选择——阅读经典书籍。那么如何才能获得经典书籍呢？我想不外有两种途径，一方面是自己根据自己的体会，觉得经典的书籍就精读，一般的书籍就不读或者粗略地阅读；另一方面就是要靠前辈的指点，三人行必有我师，多问问名师、多问问学术做得好的师兄师姐。

此外，批判的思考和整体的理解也是至关重要的！任何知识学习都要多动动脑子、多动动手、多批判，即使是所谓的权威专家也要在大脑中做到理论和实践对号，看看权威错在哪里了！

就后者而言，深入的探索和研究一门学科你必须学会使用学科专业流行的软件、方法。对于战略管理而言，基本的数理知识是必要的，不懂微积分、概率论、线性代数，恐怕寸步难行吧？不懂SPSS、stata、SAS、matlab恐怕说不过去；当然专业的战略管理软件在实务中是至关重要的，比如Thinkcell。

所以，批判的思考、专业的工具是必不可少的哦！

当然，我在这里只是抛砖引玉，还希望牛人们各抒己见，共同探讨！