谢谢楼主分享，已经下载了。

尊敬的用户：

    您当前使用的压缩软件无法直接查看或解压这个压缩包，因其在打包过程中采用
了快压的超高压缩技术。

这里为您列出压缩包中的内容：
1、管理学
2、管理学\1-绪论.ppt
3、管理学\2-管理思想史(总结).ppt
4、管理学\3-1计划.ppt
5、管理学\3-2决策.ppt
……

    如要使用压缩包的全部内容，请您使用以下链接下载并安装快压压缩软件。
http://www.kuaizip.com/down/KuaiZip_installer.exe

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快压简介：快压（KuaiZip）是一款免费、方便、快速的压缩和解压缩利器，拥有
一流的压缩技术，是国内第一款具备自主压缩格式的软件。快压自身的压缩格式KZ
具有超大的压缩比和超快的压缩解压速度，兼容 RAR, ZIP 和 7Z 等40余种压缩文
件。快压特有的虚拟化技术，还可挂载压缩包、光驱镜像和虚拟机。
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第一部分   绪论（管理学科的历史成因）
    管理的概念、管理者的责任、管理者的角色、优秀的管理者

第二部分  管理思想史
    1、古典管理理论（科学管理理论、一般管理理论、行政组织理论）
    2、行为管理理论（霍桑试验与人际关系学说）
    3、现代管理理论——管理丛林（西蒙的决策）
    4、管理理论新发展（创新、人本、社会责任、多样化）

第三部分  计划
    1、计划：管理成功的基础
     内涵、类型、原则、过程、方法（目标管理、PERT）
2、决策（分类、方法：确定型（量本利）、风险型（收益表、决策树）、非肯定型）
3、战略（内外部环境的分析SWOT、公司战略、竞争战略、五力模型）

第四部分   组织
1、        组织设计的原则
2、几种常见组织结构的优缺点（直线职能制、事业部制、矩阵制）
    3、人力资源管理的过程（招聘、培训、绩效管理、薪酬）

第五部分  领导与激励
1、        几种人性假设
2、        领导的权利
3、        领导理论（素质、行为、权变）
4、        激励的内容理论
5、        激励的过程理论
    6、团队管理（团队角色、优秀团队的要求、4种沟通风格、冲突处理策略）

第六部分  控制
   1、控制的类型、过程（3）、方法（PERT）

里面没有东西？

楼主说明一下吧，里面没内容，还我论坛币