合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。           ——西点军校
执行力不佳的八个原因1、管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾
2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令久改
3、制度本身不合理——缺少针对性，可行性
4、执行的过程过于繁锁——固于条款，不知变通
5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总
6、缺少科技的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法
7、只有形式上的培训——忘了改选人的思想和心态
8、缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力
9、对执行的时间要求过于紧迫——没考虑员工的时间安排
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会滴