全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
983 0
2014-02-20

答:华彩咨询认为,由于这块没有一个清晰的界定,往往会有模糊地带,单体公司往往认为一些扯皮的事,一些难题的事推到母公司去,而一些赚钱的事,能够盈利的事,母公司明确地说他去做了,我不可以做,我可以在这个里头发挥。同样而言,母公司也会换位思考,我认为我自己只管该管的事,然后这些扯皮的事,头痛的事,既然是单体公司,你就可以管起来,而一些肥缺的事,我母公司就要拦住,就要拿出来管,这些对一些深度和广度没有清晰的界定,会造成运动员和教练员混为一身,最后出了问题,板子往身上打。


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群