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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2014-02-24

答:华彩咨询认为,第一,拨云见日,就是说企业发展到迷茫,或者对于一些管理问题找不到方法和路径,这个时候我们给他来支招,给他出谋划策,使得他这种方法目标和路径清晰可见;第二,锦上添花,每个企业不可能管理方方面面都很好,而且管理也没有这么一个完美之说,但是每个企业在不同阶段,都会碰到不同的发展瓶颈,这种发展瓶颈一旦被突破,都会使得企业很明显地上一个台阶;第三,集思广益,我们是能够凝聚共识的,企业里头都会有不同的点状的真知灼见,我们说扮演是催化剂的作用,我们怎么样使得他们凝聚共识;第四,既得利益者不会丧失自己的权利,从这个角度来说,有其独立性和权威性,而且能够在分蛋糕里头,能够做到不偏不倚,这当然是属于理想状态。


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