坊间有云:“互联网上:化缘的改叫众筹了,算命的改叫分析师了,八卦小报改叫自媒体了,统计改叫大数据分析了, 忽悠改叫互联网思维了,做耳机的改为可穿戴设备了,IDC的都自称云计算了,办公室出租改叫孵化器了,圈地盖楼改叫科技园区了,放高利贷改叫资本运作了,借钱给朋友改叫天使投资了”。
大家不必在意“金博士”对冷笑话的一往情深。 书归正传,在“互联网思维”变成狗皮膏药的“颠覆”年代, 我们看客似乎也不好不捧个人场。
首先, 还是让我们还是看看那些高大上的关键词:什么是互联网思维?在《互联网思维:商业颠覆与重构》的作者陈光锋看来,它包括以下十二大思维(表现):标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、屌丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维和整合思维。倘若按类别分,则可将前面提到的思维按顺序每三个为一个单位,四组、七个字——专注、极致、口碑和快。
其次, 两会了, 我们来看看高层的口风:
全国政协委员、中国人民银行行长周小川在接受采访时明确表示,对于余额宝等金融产品肯定不会取缔。
百度董事长李彦宏发言称,网络安全作为国家战略,应从国家层面考虑,而信息化是经济层面的,对互联网行业是好事。
小米雷军:把互联网纳入国家战略”,更好地把握互联网的时代机遇,用互联网来更快推动传统产业的转型升级。
接下来, 我们就要认真一点了, 看看那些互联网躁动的行业:
1, 金融首当其冲(原因:互联网的脱媒作用)
从此前的滴滴打车、到跨年的微信红包,再到“保险版余额宝”的推出,无论是互联网企业还是传统银行,在互联网理财领域纷纷攻城略地,互联网系和银行系的各类“宝”“宝”大战激战正酣
而在证券领域,继华泰证券推广网上开户佣金“万三”之后,又有券商拟在近期计划推出不超过“万二”的超低佣金,相当于券商免费为客户提供基础的证券经纪业务。一场不一样的佣金价格战正在逼近
继金融巨头平安集团加入混战,推出其互联网金融的战略产品之一“壹钱包”之后,昨晚,保监会正式批准苏宁云商集团与苏宁电器集团联合设立苏宁保险销售有限公司。未来保险业的销售模式,也可能被互联网颠覆。
2,玩“跨界”的制造业(原因:讲故事, 拉投资)
生产电视机的传统行业大佬搞起了家庭互联网概念;曾经对“电商”二字嗤之以鼻的老牌巨头不仅走上了电商之路,还在互联网金融领域风生水起……
做豆浆机的玩起了移动互联概念,卖小家电音响的靠可穿戴设备“火”了一把,就连做餐饮的也伺机闯进了热门的环保产业……
A股市场上,一股跨界转型之风扑面而来。
一边是热闹非凡,一边却乏人问津——创业板指数的意气风发与传统蓝筹的式微,形成了两道不同的风景,那些代表了高成长、高科技的新兴产业公司不断抬高着市场的预期,挑战着投资者的胆量。
3,早已“在路上”的零售业(原因:信息透明化)
C2C、B2C却完全打破这样的格局,,将一件商品的真正定价变得透明。大大降低了消费者的信息获取成本。让每一个人都知道这件商品的真正价格区间,使得区域性价格垄断不再成为可能,消费者不再蒙在鼓里。不仅如此,电子商务还制造了大量用户评论UGC。这些UGC真正意义上制造了互联网的信任机制。而这种良性循环,是传统零售业不可能拥有的优势。
4,死而不僵的新闻业(原因:你懂得)
一个或几个巨头可以垄断传媒和话语权的日子,都随雨打风吹去。Web2.0是这一进程的推手,微博和自媒体大行其道是一个很好的例证。随着三网融合和互联网电视的发展,传统电视业成为互联网多屏的一屏,被互联网统一在麾下。
随着传统媒体业的崩溃,与此相伴相生的广告业,也不得不转世投生,从粗放广告时代迈向精准广告时代。在两年前的2011年,美国最热的创业模式是:SOLOMO,即社交,位置和移动。广告不仅根据你的喜好,地理位置,乃至虚拟空间里的实时行为来投放广告(比如你使用搜索引擎时的搜索关键字)。传统媒体和广告,是无法做到这一点的。
5, 野蛮生长的物流业(原因:大数据的统筹能力)
电子商务撬动物流行业。可以说物流行业沾了电子商务的光才如此红火。曾经的邮政平邮有谁还记得呢?虽然当前的物流业非常繁荣是互联网的产物,但是这个行业却依然一片乱象,参差不齐。
预测:
1、最后会产生几足鼎立的局面,小鱼要么被大鱼收购吃掉要么自身自灭,而活下来的大鱼一定会建立起非常完备的整套流程。
2、活下来的物流企业对用户的服务也将随竞争优化,无论是对寄件人还是收件人,这些活下来的物流公司都会为其建立起完美的超越以前服务。无需阿里的参与都会建成,只是时间尚未到来。随着时间的沉淀,这些问题自然会不成问题,只不过我们还需要耐心。是互联网要求物流行业的崛起,同时互联网也在要求更高质量的繁荣。
6, 且行且珍重的房地产行业(原因:“人”永远是个变数)
90后美女兼“泡否网站”创始人马佳佳表示:“我们90后不买房”;小米科技董事长雷军向万科总经理郁亮表示:“那什么, 房价能不能降一半?”;万通投资控股股份有限公司董事长冯仑放言:“房地产从土豪变跑堂 行业创新要革自己的命”。
2013年底,万科内部在一次次地讨论互联网正在颠覆所有的传统行业,包括房地产业。“我们未来的对手不是现在所谓的对手,而可能是完全不知道的人做我们的对手。”万科总经理郁亮说,未来非常有可能出现类似“小米”的搅局者,以互联网思维打碎行业旧秩序,从而取代以万科为代表的行业传统模式。
7,一直在尝试的教育产业(原因:传播的可替代性)
教育,作为人类的基本需求,根本没有被满足!传统教育固然已经做了最大的努力,试图解决问题,但受制于思路和技术的局限性,它自身根本不可能完成华丽转身,只有代表最先进生产力的互联网才能完成接下教育的盘,重新塑造教育。这便是摆在创业者面前的历史机遇!
可见预见,互联网对传统商业有多大的摧毁力量,就会有数倍的力量横扫传统教育。而且会出现1+N的格局分布,即1家综合性平台级玩家,N家垂直领域或特色服务玩家。
8,垂涎已久的医药行业(原因:市场潜力巨大)
随着京东,淘宝等b2c的商家进军网购市场,一场医药行业的互联网之旅就此开启。而b2b作为一个企业互联网贸易平台,其对于医药行业的发展也是一个新的趋势,医药市场即将迎来一场“流通变革”。
一方面,传统医药流通模式的种种弊端日益显露。药品出厂后经过多级药品批发商分销配送,不但加剧了竞争,导致我国医药流通领域呈现“多、小、散、乱”的局面,而且造成流通环节市场集中度低,药品价格逐级“上跳”。
另一方面,中国互联网实验室董事长方兴东认为,医药是最适合电子商务的行业之一。国外医药电子商务巨头早已将目光瞄准中国医药电子商务领域。同时,国内商康医药网、华源医药网、海虹医药电子商务网等也开始介入B2B网络交易平台,为医药流通模式改革做出了多方尝试。
医药行业进军b2b市场并非一帆风顺,体制和盈利模式的还有待完善,如何才能真正的利用好这个平台是目前企业需要去思考的问题。
深度话痨患者“金博士”在这里在加一句:对于颠覆这个问题, 你怎么看?目前我们看到的所谓颠覆是真的颠覆还是同义词反复?而互联网的边界又在哪里?
此篇转自 财富管理网
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