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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 行业分析报告
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2008-03-12
<p><br/>  </p><p>管理理论大全报告<br/>     </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>管理理论报告 </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>一、3C战略三角模型. 2<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>二、安索夫矩阵. 4<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>三、案例面试分析工具/框架. 5<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>四、ADL矩阵. 7<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>五、波士顿矩阵. 8<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>六、标杆分析法. 12<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>七、波特五力分析模型. 15<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>八、波特价值链分析模型. 17<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>九、价值链咨询模型. 20<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>十、波士顿经验曲线. 20<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>十一、波特钻石理论模型. 25<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>十二、贝恩利润池分析工具. 27<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>十三、波特竞争战略轮盘模型. 28<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>十四、BCG三四规则矩阵. 29<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>十五、产品/市场演变矩阵. 31<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>十六、差距分析. 32<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>十七、定量战略计划矩阵. 34<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>十八、大战略矩阵. 36<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>十九、多点竞争战略. 38<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>二十、杜邦分析法. 40<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>二十一、定向政策矩阵. 41<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>二十二、二元核心模式. 43<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>二十三、服务金三角. 44<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>二十四、盖洛普路径. 45<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>二十五、公司层战略框架. 47<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>二十六、高级SWOT分析法. 49<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>二十七股东价值分析. 50<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>二十八、供应和需求模型. 51<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>二十九、GE矩阵. 52<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>三十、核心竞争力分析模型. 57<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>三十一、华信惠悦人力资本指数. 58<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>三十二、核心竞争力识别工具. 59<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>三十三、环境不确定性分析. 60<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>三十四、竞争态势矩阵. 62<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>三十五、基本竞争战略. 63<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>三十六、竞争战略三角模型. 66<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>三十七、竞争对手分析论纲. 68<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>三十八、价值网模型. 81<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>三十九、绩效棱柱模型. 73<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>四十、价格敏感性测试法. 76<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>四十一、竞争对手的成本分析. 77<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>四十二、KJ法. 79<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>四十三、卡片式智力激励法. 81<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>四十四、利益相关者分析. 82<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>四十五、雷达图分析法. 84<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>四十六、卢因的力场分析法. 88<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>四十七、六顶思考帽. 89<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>四十八、利润库分析法. 91<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>四十九、麦肯锡7S模型. 94<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>五十、麦肯锡七步分析法. 97<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>五十一、麦肯锡三层面理论. 97<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>五十二、麦肯锡逻辑树分析法. 99<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>五十三、内部外部矩阵. 100<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>五十四、内部因素评价矩阵. 102<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>五十五、诺兰的阶段模型. 103<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>五十六、PEST分析模型. 105<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>五十七、PAEI管理角色模型. 106<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>五十八、PIMS分析. 107<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>五十九、佩罗的技术分类. 110<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>六十、企业素质与活力分析. 111<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>六十一、QFD法. 114<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>六十二、人力资源成熟度模型. 115<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>六十三、人力资源经济分析. 117<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>六十四、RATER指数. 118<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>六十五、RFM模型. 118<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>六十六、瑞定的学习模型. 120<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>六十七、ROS/RMS矩阵. 121<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>六十八、四链模型. 122<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>六十九、SERVQUAL模型. 123<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>七十、圣吉模型. 124<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>七十一、SCP分析模型. 126<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>七十二、SWOT分析模型. 127<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>七十三、汤姆森和斯特克兰方法. 131<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>七十四、V矩阵. 132<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>七十五、外部因素评价矩阵. 134<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>七十六、新7S原则. 135<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>七十七、行为锚定等级评价法. 137<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>七十八、战略实施模型. 138<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>七十九、战略钟模型. 140<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>八十、战略地位与行动评价矩阵. 141<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>八十一、战略地图. 142<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>八十二、组织成长阶段模型. 144<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>八十三、战略选择矩阵. 145<br/>    </p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>八十四、组织扁平化. 147</p><p>
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2008-3-14 13:29:00
哎,说什么好呢?明明就是简单介绍,搞什么“至尊”,真服了你!损失200大洋!!!
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2008-3-14 14:52:00

这个是理论合集一共84个理论汇总,如果每个你们自己找可能也找的到,但要想84个汇集一起,恐怕你就要费时间了!买之前好好考虑哦,不是特别需要我劝你们不要购买,赚钱都不容易!

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2008-3-14 15:02:00
5号字173多页WORD格式文件,3.37M分量也够足了,买了就不要后悔,就是一般性的理论论述,当然没有什么特别的,这些都是成型的理论,也要尊重别人的劳动,如果是我做的我卖的比这还贵呢,整理起来没有5个小时恐怕也难弄!
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2008-3-27 16:41:00

先来支持一下下拉 没有银子啊 新手 也 不知道咋挣钱

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2008-4-15 12:15:00

我对此深不以为然!

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